---В частности, правительство Японии сформировало специальный фонд в размере 2 млрд долларов для компаний, возвращающих заводы полностью «домой», и 200 млн долл в том случае, если предприятия из Китая будут перебазироваться в любые другие страны. Т.е. выбор остается за владельцами компаний, но размер бонуса отличается на порядок.
Проблема не в бонусе.
Возвращение предприятий "домой" решает главную проблему логистики - зависимость от международной обстановки. Переезд "куда нибудь, только из Китая", эту проблему не решает. Кроме того, на новом месте нужны квалифицированные кадры - рабочие, инженеры, а где их взять, если это были китайцы? Опять же - инфраструктура, которой нет, и которая нужна, и кооперация, которую надо перестраивать, и которая пострадает из-за переездов поставщиков. То есть второй вариант вообще бездарен. А первый имеет смысл в том смысле, что оно все будет дома, под рукой...
Теперь еще одна проблема.
Большинство импортных предприятий Китая производят товары бытового назначения. Те же смартфоны например. Вместе с тем Китай - один из самых больших рынков на планете. Закрытие завода и его переезд (а это время и деньги) приводит к тому, что снижается производство, с одной стороны, и теряется кооперация по реализации, с другой. Как результат - импортные товары, произведенные китайцами для всего мира, будут замещаться импортными товарами, произведенными китайцами для китайцев. На китайском рынке. То есть - мы говорим о потере доли китайского рынка импортными производителями, что конечно же, будет немедленно компенсировано внутренним производством Китая.
Теряя в объеме рынка, мы теряем серийность. Что приводит к повышению себестоимости. Соответственно, конкуренция усложняется. Падает выручка.
В принципе, с этими проблемами в процессе импортозамещения столкнулась Россия. Однако в случае России здесь разговор особый, ибо ее импортозамещение возникло из-за политически мотивированных санкций, а не из-за рыночных процессов. Причем оно двигалось от стратегически важных товаров, то есть тех, которые должны быть без оглядки на цену, к товарам менее стратегическим, просто болезненным в случае отсутствия. Еще далеко не все позиции Россия смогла покрыть, некоторые позиции она покрыть не сможет в силу малого объема рынка, но пока действуют санкции - внутренний продукт будет рентабельным. Ибо на безрыбье товар дороже денег, а товар, который есть, однозначно лучше товара, которого нет.
Национализация производства приведет к увеличению себестоимости и снижению рентабельности, а также к сокращению рынка. В этих условиях возникнет вопрос о торговле товаром. Какой смысл продавать свой товар за доллары, если твой контрагент - не США? Это - просто ставить под внешний контроль международную торговую кооперацию. Таким образом, возрастает актуальность валютных свопов, систем паритетного обмена, а также схем с опосредованными плательщиками, когда компания, имеющая избыток валюты, покупает продукцию для другой компании, у которой валюты недостаток, а итоговую стоимость получает в национальной (внутренней) валюте.
Однако самое пикантное даже не это (хотя обрисованный клубок проблем уже кажется весьма серьезным). Дело в том, что глобальный рынок породил также и глобальный фондовый рынок. Учитывая, что капитализация основана на конъюнктуре фондовой биржи, и в разы превышает стоимость реальных активов - чудовищная масса бабала подвиснет в воздухе. И бабло это будет американское, в смысле - номинированное в долларах. Таким образом, национализация производства в глобальном масштабе приведет к массовому бегству из долларовой зоны текущих пользователей, что в сочетании с объективным сокращением объема мировой торговли, а также с актуализацией альтернативных средств расчетов приведет к чудовищной девальвации доллара.
То есть я даже не знаю, кто больше проигрывает от вывода промышленности из Китая - Китай или все-таки его геополитические и геоэкономические оппоненты... :)
Посмотреть обсуждение, содержащее этот комментарий
